Nejlepší kurzy online managementu pro rok 2020

Moderní podnikání nemůže existovat bez manažera. Tuto profesi je obtížné zvládnout od nuly, protože k ní vede dlouhá kariérní cesta, studium mnoha aspektů souvisejících s oblastí činnosti a samotnou strukturou společnosti. Tuto obtížnou cestu lze výrazně zkrátit odbornými kurzy. Abychom těmto problémům porozuměli podrobněji a vybrali správné nástroje k dosažení cíle, redakce webu „bestx.htgetrid.com/cs/“ pro vás připravila hodnocení nejlepších online kurzů pro manažery pro rok 2020.

Kdo je produktový nebo projektový manažer?

Tito specialisté jsou přirovnáváni ke stratégům, kteří často nesou na svých bedrech drtivou zátěž. Jejich úkol se vyznačuje zvýšenou složitostí. A vše vychází ze dvou základních konceptů. Produkt je konečným produktem nabízeným spotřebitelům. Může se jevit jako fyzicky viditelný a hmatatelný produkt, program, aplikace nebo služba. Naproti tomu je projekt specifickým rozsahem činností, který se skládá z různých aspektů. Všechny jsou zaměřeny na konkrétní výsledek, mají pevné datum zahájení a ukončení.

Produktový manažer

Produktový manažer plní povinnosti vedoucího odpovědného za účinnost produktu ve všech jeho fázích. Oblast odpovědnosti tohoto specialisty zahrnuje celý cyklus související s tvorbou, implementací a konečnou fází produktu, definovaný projektem ve společnosti. Manažer musí:

• Zapojit se do průzkumu poptávky a analýzy trhu;
• Provádět průzkumy, dotazníky a výzkum;
• Vypořádat se s rozvojem strategie;
• Proveďte umístění konečné fáze produktu;
• Úzký kontakt se členy vaší skupiny a jejími technickými specialisty za účelem projednání technických záležitostí komponenty produktu;
• Monitorovat vývoj produktu;
• Ubytování ve všech fázích po vývoji, uvedení produktu na trh.

Produktoví manažeři jsou nejžádanějšími specialisty na domácím trhu i v zahraničí. Úkol produktového manažera zahrnuje globální strategii, zahájení implementace, nápady a iniciativy. Tento profesionál je zodpovědný za stanovení priorit, otázky zisku a nákladů a průzkum trhu. Studie a správné používání konkurenčního prostředí vám umožňuje dosáhnout významných výsledků při propagaci produktů společnosti.

Software používaný k optimalizaci propagace produktu funguje jako sledovací faktor, dokumentuje a zaznamenává produkt, strategii a stanovení priorit. Jedním z hlavních nástrojů v této oblasti je cestovní mapa a správa nevyřízených položek.

Projektový manažer

Konkrétní cíle, kterých se produktoví manažeři zabývají, jsou pro projektové manažery méně relevantní. Tento specialista obdrží doporučení a funkce související s produktem pro další vývoj a stanovení časové osy.Nese rizika, omezení, zdroje a rozsah úkolu. Odpovědnost projektových manažerů se vztahuje na poskytování, aktualizace, stav, zdroje pro projekt, týmovou spolupráci, kontrolu rozpočtových prostředků na projekt, řešení aktuálních problémů v rámci projektu, údržbu projektové dokumentace. Dělají plány na provedení práce, hledají dodavatele. Software pro profesionální použití projektovými manažery je navržen jako profesionální nástroje používané ke sledování a správě všech prvků projektu.

Jak se stát profesionálním produktovým nebo projektovým manažerem?

Existuje několik způsobů, jak se stát skvělým profesionálním manažerem. Začátečník může jít dlouhou cestou, počínaje vývojářem produktu a postupným přechodem k dalším fázím prodeje produktu. Bude to logické pokračování kariérního růstu. Nevýhodou této metody bude doba trvání požadovaného účinku.

Druhým způsobem, jak dosáhnout profesionálního kariérního růstu, je školení. Může být prováděno v oboru vysokoškolského vzdělávání, aktualizačních kurzech, účasti na seminářích, účasti na školeních, kde jsou teoretické znalosti upevňovány praktickými cvičeními. Tyto kurzy mohou být poskytovány osobně nebo online. Moderní člověk často upřednostňuje druhou možnost vzdělávání.

Výhody a nevýhody distančního vzdělávání

Obrovská popularita online kurzů pro manažery je způsobena mnoha výhodami, které zahrnují:

• Pohodlí;
• Úspora času, zdrojů a úsilí;
• Vyrobitelnost;
• Žádná diskriminace na základě rasy, pohlaví a jiných důvodů;
• Žádné překážky imigrace;
• Vysoká míra interakce mezi učitelem a studenty;
• Kreativita učení.

Během distančního vzdělávání nemusíte trávit spoustu času cestou na místo studia a zpět. Při výběru vzdělávací instituce navíc neexistují žádná geografická omezení. Student bude schopen vybudovat vzdělávací proces vhodným tempem a harmonogramem. K projednávané otázce můžete vyjádřit svůj názor písemně. Je mnohem pohodlnější vést virtuální diskusi pomocí gadgetů. Kvalitu a platnost každého komentáře lze dobře zvážit. Tato forma školení poskytuje příležitost získat přístup ke zdrojům a informacím z celého světa.

Cena takových kurzů bude ve většině případů pro studenta levnější. Na zvládnutí znalostí je možné pracovat kdekoli na světě, kde je přístup k PC nebo internetu. Online školení vám umožní seznámit se s novými technologiemi a procvičit si používání kancelářské internetové podpory.

Z mnoha výhod stojí za zmínku nevýhody distančního vzdělávání. V průběhu kurzů jsou příležitosti pro učitele a studenty omezené. Absence individuálního přístupu pedagogických pracovníků z hlediska osobní komunikace a komunikace vytváří pro studenty nepohodlí. Většina komunikace probíhá prostřednictvím e-mailu, chatu nebo diskusních skupin, což eliminuje potřebu studentské atmosféry potřebné k rozvoji sociálních dovedností. Příležitosti studentů jsou zcela omezeny místní sítí.

Chcete-li používat určité kancelářské programy, musíte někdy vylepšit parametry svého vlastního počítače, což je spojeno s dalšími náklady. Student je nucen upravit rozvrh výuky podle rozvrhu učitele. Při nočním vyučování musíte počkat na odpověď učitele až do dalšího dne.Efektivita hodnocení takového učení je mnohými učiteli zpochybňována, protože neexistuje způsob, jak ověřit, zda se studenti učí základy, které se v kurzu učí. Program může poskytnout odpovědi, což snižuje objektivitu hodnocení. Student musí být motivován a disciplinovaný, aby včas plnil požadavky učitelů.

Hodnocení nejlepších online kurzů pro rok 2020

Chcete-li zvolit vzdělávací kurz pro dálkové studium, musíte pečlivě zvážit navrhované možnosti. Redakce stránky „bestx.htgetrid.com/cs/“ připravila krátkou recenzi na toto téma, díky které se můžete rozhodnout pro vzdělávací program.

Kurzy produktových manažerů

Štíhlá správa produktů podle vize produktu

Manažerem tohoto online kurzu je Sergey Parashchenko. Třídy trvají asi 60 hodin, v týmu až 6 lidí, praktická cvičení a konzultace s mentorem. Každá skupina má přiřazeného kurátora a mentora, který se aktivně podílí na práci a pomáhá týmům s organizací vzdělávacího procesu. Na konci každého týdne předvedou členové týmu své dovednosti mentorovi a dalším členům skupiny. Kurz má 5 modulů:

• Analýza situace na trhu a cílové skupiny;
• Tvorba projektů a testování vydaného produktu;
• Polní „testy“;
• Vypracování plánu a nevyřízených produktů;
• Výpočet ekonomické složky;
• Implementace metrik.

Třídy se konají po dobu 6 týdnů. Lekce trvají 2 hodiny 3x týdně. Cena online kurzu pro jednotlivce je 62 000 rublů a pro právnické osoby - 74 000 rublů.

Výhody:

Nevýhody:

Online kurz „Jak se stát produktem“ od Product Star

Kurz se skládá z video lekcí, po jejichž sledování si uživatel musí udělat domácí úkol. Kurz zahrnuje:

• Základní dovednosti „produktového manažera“;
• Aplikovaná analýza;
• Profesionální dovednosti a vlastnosti produktového manažera;
• Zlepšení úrovně dovedností pro produkt Middle;
• Dokumenty produktového manažera;
• Obhajoba navrhovaného projektu;
• Restartuje;
• Používání mobilních produktů;
• Analýza chyb;
• Monetizace;
• Analýza aktivit konkurenčních společností;
• Výpočet trhu a podílů;
• Diplom;
• Pomoc při hledání zaměstnání.

Během školení bude možné „pocítit“ hlavní hodnotu produktu, zlepšit funkčnost, sestavit hlavní a sekundární případy použití. Studenti se naučí, jak identifikovat úzká místa. Kurz se zabývá příklady dokumentace, popisem fungování algoritmů, specifikacemi a vlastnostmi projektů s vysokým zatížením. Probíhá analýza metrik a práce se zpětnou vazbou od uživatelů. Aplikovaná analytika zkoumá typy experimentů a jejich výhody a nevýhody. Specialista bude schopen testovat a kvantifikovat hypotézy produktů a zjistit statistiky konkurence. Výcvik probíhá po dobu 2–6 měsíců, lze jej však absolvovat dříve, pokud úspěšně dokončíte úkoly a získáte praktické dovednosti. Třídy se konají online dvakrát týdně. Každá lekce trvá 1-2 hodiny. Cena kurzu je 29 000 rublů.

Výhody:

Nevýhody:

Online kurz „Trenér produktového manažera“ Skillfactory

Tento kurz vyučují manažeři Yandex.Market, Rosbank, MTS a Qlean Labs. Žadatelé se naučí, jak provádět analýzu publika, hodnotit trh a konkurenty. Po absolvování kurzu mohou manažeři zvládnout metody jednotkové ekonomiky, principy designu produktů a základy UX, porozumět metrik produktů a naučit se hledat body mnohonásobného růstu.Školení je vhodné pro analytiky, obchodníky, manažery značek, produktové manažery a další profesionály. Začátečníci v této oblasti budou moci získat praktické zkušenosti, seznámit se s různými případy a získat sebevědomí. Profesionálové v tomto oboru se stanou sebevědomými specialisty připravenými na skutečnou práci. Po školení budou s jistotou schopni pracovat s takovými aspekty a programy:

• Zákaznické oddělení;
• Value Proposition Canvas;
• Štíhlé plátno;
• Cílové segmenty publika.

Délka školení je 3 měsíce nebo 84 hodin. Cena kurzu je 34 000 rublů.

Výhody:

Nevýhody:

Produktový manažer kurzu Netologie

Tento program vyvinutý společně s Ramblerem poskytne příležitost zvládnout profesi juniorského produktu od nuly. Byl vytvořen za aktivní podpory Fakulty komunikací HSE. Obsahuje 5 hlavních modulů a 11 volitelných. Důraz je kladen na praxi. Každý z uchazečů bude schopen pracovat se 4 různými produkty.

Díky procesu školení bude specialista schopen zvládnout správu rozpočtu, budovat komunikaci v týmu a s vnějším světem. Začátečníci budou moci zdokonalit své měkké a tvrdé dovednosti, podrobně studovat a naučit se, jak hodnotit potřeby uživatelů, vytvářet strategie rozvoje a testovat hypotézy. Třídy se konají online a offline. Každá skupina má odpovědného koordinátora, který řeší všechny organizační problémy, pomáhá s asimilací a porozuměním materiálu. Výcvikový program je koncipován na 4 měsíce s lekcemi 2-3krát týdně. Cena kurzu je 90 000 rublů.

Výhody:

Nevýhody:

Projektový manažer

Skillbox Digital Project Manager

Kurz probíhá ve formátu video lekcí a obsahuje 7 modulů, včetně:

• Webový designér od 0;
• Specialista na přípravu prezentací a projevů na veřejnosti;
• Odpovědný za digitální projekty;
• Programování a nábor pro začátečníky;
• Vynikat;
• Tabulky Google
• Internetový obchodník Ingate.

Učitelé vzdělávacího programu jsou vysoce kvalifikovaní a potenciální. Mezi nimi jsou digitální producenti Sibirix, zástupce CEO Rocketslides, vedoucí OKTAEDER, Codedesign.io, zakladatel AIC a mnoho dalších.

Během procesu učení budou studenti schopni zvládnout následující dovednosti:

• Vedení skupiny zapojené do provádění určitých úkolů;
• Změna priority akcí a stanovení úkolů;
• Agile + Scrum;
• Příprava reportovací dokumentace a kontrola toku dokumentů;
• TED diskuse;
• Vývoj a umístění kontextové reklamy;
• Stanovení priorit;
• Jednání s obchodními partnery;
• Propagace vyhledávače;
• Vypracování posudku k projektu nebo vypracování technických specifikací;
• Mapa cesty zákazníka;
• Optimalizace finančních a pracovních zdrojů;
• Analýza provozu;
• Citlivé rozložení a rozložení mezi prohlížeči a mnoho dalšího.

Během školení budou žadatelé používat následující software:

• Yandex.Metrica;
• Vynikat;
• After Effects;
• Yandex.Direct;
• Tabulky Google;
• Google Analytics;
• HTML;
• Google Adwords;
• CSS;
• Photoshop;
• Power Point;
• Programovací jazyk pro programový přístup k aplikačním objektům.

Po ukončení studia získají žadatelé diplom. Cena kurzu je 127 000 rublů.

Výhody:

Nevýhody:

„Projektový manažer“ z Netology

Základní kurz obsahuje 21 přednášek na 200 vyučovacích hodin. Díky takovému programu můžete zvládnout základy řízení a návrhu, sledování a sledování postupu prací na projektu až do jeho dokončení. Žadatelé se budou moci naučit, jak řídit rizika a kvalitu v organizaci v prostředí neustálých změn. Během absolvování vzdělávacího procesu studenti očekávají spoustu praktické práce individuální a týmové povahy. Celý proces školení bude doprovázet tým koordinátorů, tutorů a odborníků. Na konci obdrží uchazeči diplomovou práci, kterou je třeba obhájit před komisí. Online může projektový manažer zkontrolovat práci, poskytnout podrobné komentáře a uvést finální projekt.

Studenti budou schopni získat následující klíčové dovednosti:

• Plánování projektu;
• Posouzení úrovně příjmu nebo rizika;
• Správa designu založená na PMI PMBoK v.6;
• Schopnost provádět činnosti pomocí flexibilních metodik;
• Rozpočtování;
• Finanční plánování.

Cena kurzu je 100 000 rublů.

Výhody:

Nevýhody:

Po prostudování nejpopulárnějších a zavedených online kurzů můžete snadno vybrat školicí materiály pro konkrétní účely. Pokud jste měli zkušenosti s používáním online kurzů pro manažery popsané v žebříčku, napište zpětnou vazbu do komentářů.