Най-добрите онлайн курсове за управление за 2020 г.

Съвременният бизнес не може да съществува без мениджър. Тази професия е трудна за овладяване от нулата, тъй като дълъг кариерен път води до нея, изучаването на множество аспекти, свързани със сферата на дейност и самата структура на компанията. Този труден път може да бъде значително съкратен с професионални курсове. За да разберете по-подробно подобни проблеми и да изберете правилните инструменти за постигане на целта, редакцията на сайта „bestx.htgetrid.com/bg/“ е подготвила за вас рейтинг на най-добрите онлайн курсове за мениджъри за 2020 г.

Кой е мениджърът на продукта или проекта?

Такива специалисти се сравняват със стратезите, които често носят огромна тежест на собствените си рамене. Тяхната задача се отличава с повишена сложност. И всичко идва от две основни концепции. Продуктът е крайният резултат, предлаган на потребителите. Може да се появи като физически видим и осезаем продукт, програма, приложение или услуга. За разлика от това, проектът е специфичен обхват от дейности, състоящ се от различни аспекти. Всички те са насочени към определен резултат, имат фиксирана начална и крайна дата.

Продуктов мениджър

Продуктовият мениджър изпълнява задълженията на лидер, отговорен за ефективността на продукта на всичките му етапи. Областта на отговорност на този специалист включва целия цикъл, свързан със създаването, внедряването и крайния етап на продукта, определен от проекта във фирмата. Управителят трябва:

• Участвайте в проучване на търсенето и анализ на пазара;
• Провеждане на анкети, въпросници и изследвания;
• Занимавайте се с разработване на стратегия;
• Извършете позициониране на крайния етап на продукта;
• Тесен контакт с членовете на вашата група и техническите специалисти за обсъждане на техническите проблеми на продуктовия компонент;
• Следете развитието на продукта;
• Настаняване на всички етапи след разработване, пускане на продукта на пазара.

Продуктовите мениджъри са най-търсените специалисти на вътрешния пазар и в чужбина. Задачата на продуктов мениджър включва глобална стратегия, стартиране на внедряването, идеи и инициативи. Този специалист е отговорен за определяне на приоритети, въпроси, свързани с печалбата и разходите, и проучване на пазарната ситуация. Проучването и правилното използване на конкурентната среда ви позволява да постигнете значителни резултати при популяризиране на продуктите на компанията.

Софтуерът, използван за оптимизиране на промоцията на продукта, действа като фактор за проследяване, документиране и записване на продукт, стратегия и приоритизиране. Един от основните инструменти в това е пътната карта и управлението на изоставането.

Ръководител проект

Конкретните цели, с които се занимават продуктовите мениджъри, са по-малко подходящи за ръководителите на проекти. Този специалист получава препоръки и функции, свързани с продукта за по-нататъшно развитие и фиксиране на времевата линия.Той носи рисковете, ограниченията, ресурсите и обхвата на задачата. Отговорността на ръководителите на проекти се разпростира върху осигуряването, актуализациите, състоянието, ресурса за проекта, екипното сътрудничество, контрола на бюджетните средства за проекта, решаването на текущи проблеми в рамките на проекта, поддържането на проектната документация. Те правят планове за изпълнение на работата, търсят изпълнители. Софтуерът за професионална употреба от ръководителите на проекти е проектиран като професионални инструменти, използвани за наблюдение и управление на всички елементи на даден проект.

Как да стана професионален мениджър на продукт или проект?

Има няколко начина да станете готин професионален мениджър. Един начинаещ може да извърви дълъг път, започвайки от разработчика на продукта и постепенно преминавайки към други етапи от продажбите на продукти. Това ще бъде логично продължение на кариерното израстване. Недостатъкът на този метод е продължителността на желания ефект.

Вторият начин за постигане на професионално израстване в кариерата е обучението. Може да се извършва в специалността на висшето образование, опреснителни курсове, посещение на семинари, участие в курсове за обучение, където теоретичните знания се затвърждават чрез практически упражнения. Такива курсове могат да се провеждат лице в лице или онлайн. Съвременният човек често предпочита последния вариант на образование.

Предимства и недостатъци на дистанционното обучение

Огромната популярност на онлайн курсовете за мениджъри се дължи на масата предимства, които включват:

• Комфорт;
• Спестяване на време, ресурси и усилия;
• Производственост;
• Няма дискриминация въз основа на раса, пол и други основания;
• Няма пречки пред имиграцията;
• Високо ниво на взаимодействие между учител и ученици;
• Креативност на преподаването.

По време на дистанционно обучение не е нужно да отделяте много време за пътуването до мястото на обучение и обратно. Освен това няма географски ограничения при избора на образователна институция. Студентът ще може да изгради образователния процес с удобно темпо и график. Можете да изразите писмено мнението си по дискутирания въпрос. Много по-удобно е да се проведе виртуална дискусия с помощта на джаджи. Качеството и валидността на всеки коментар могат да бъдат добре обмислени. Тази форма на обучение предоставя възможност за достъп до ресурси и информация от цял ​​свят.

Цената на такива курсове в повечето случаи ще бъде по-евтина за студента. Става възможно да се работи върху овладяването на знания навсякъде по света, където има достъп до компютър или интернет. Онлайн обучението ви позволява да се запознаете с новите технологии и да практикувате използването на офис интернет поддръжка.

Сред многото предимства си струва да се споменат недостатъците на дистанционното обучение. По време на курсовете възможностите за учители и студенти са ограничени. Липсата на индивидуален подход от страна на преподавателския състав по отношение на личната комуникация и комуникация създава дискомфорт за учениците. По-голямата част от комуникацията се осъществява чрез имейл, чат или дискусионни групи, което елиминира нуждата от студентска атмосфера, необходима за развитие на социални умения. Възможностите на студентите са напълно ограничени от локалната мрежа.

Понякога, за да използвате определени офис програми, трябва да подобрите параметрите на собствения си компютър, което е свързано с допълнителни разходи. Ученикът е принуден да съобрази учебния график с графика на учителя. Когато преподавате през нощта, трябва да изчакате отговор от учителя до следващия ден.Ефективността на оценката на такова обучение често се поставя под съмнение от много учители, тъй като няма начин да се провери дали учениците изучават основите, които се преподават в курса. Програмата може да даде отговори, което намалява обективността на оценката. Студентът трябва да бъде мотивиран и дисциплиниран да отговаря своевременно на изискванията на учителите.

Класация на най-добрите онлайн курсове за 2020 г.

За да изберете курс за обучение за дистанционно обучение, трябва внимателно да обмислите предложените варианти. Редакторите на сайта "bestx.htgetrid.com/bg/" са подготвили кратък преглед по тази тема, благодарение на който можете да вземете решение за програмата за обучение.

Курсове за продуктов мениджър

Lean Product Management чрез Product Vision

Управител на този онлайн курс е Сергей Парашченко. Заниманията продължават около 60 часа, в екип от до 6 души, практически упражнения и консултации с ментор. На всяка група е назначен куратор и ментор, който участва активно в работата, помага на екипите да организират образователния процес. В края на всяка седмица членовете на екипа ще демонстрират своите умения пред ментора и другите членове на групата. Курсът има 5 модула:

• Анализ на пазарната ситуация и целевата аудитория;
• Създаване на проекти и тестване на пуснатия продукт;
• Полеви „тестове“;
• Разработване на пътна карта и изоставане на продуктите;
• Изчисляване на икономическия компонент;
• Внедряване на метрики.

Заниманията се провеждат в продължение на 6 седмици. Уроците продължават 2 часа 3 пъти седмично. Цената на онлайн курс за физически лица е 62 000 рубли, а за юридически лица - 74 000 рубли.

Предимства:

Недостатъци:

Онлайн курс "Как да бъда продукт" от Product Star

Курсът се състои от видео уроци, след гледане на които потребителят трябва да си направи домашното. Курсът включва:

• Основни умения на „Продуктов мениджър“;
• Приложна аналитика;
• Професионални умения и качества на продуктов мениджър;
• Подобряване на нивото на умения за средния продукт;
• Документи за продуктов мениджър;
• Защита на предложения проект;
• Рестартира;
• Използване на мобилни продукти;
• Анализ на грешки;
• Монетизация;
• Анализ на дейността на конкуриращи се компании;
• Изчисляване на пазар и дял;
• Диплома;
• Помощ при намиране на работа.

По време на обучението става възможно да „усетите“ основната стойност на продукта, да подобрите функционалността, да изградите основни и вторични случаи на употреба. Студентите ще се научат как да идентифицират пречките. Курсът се занимава с примери за документация, описание на работата на алгоритми, спецификации и характеристики на проекти с голямо натоварване. Провежда се анализ на метрики и работа с обратна връзка от потребителите. Приложната аналитика изследва видовете експерименти и техните предимства и недостатъци. Специалистът ще може да тества и измери количествено хипотези на продукти и да разбере статистиката на конкурентите. Обучението се провежда в продължение на 2-6 месеца, но може да бъде завършено и по-рано, след като успешно е изпълнил задачите и е получил практически умения. Занятията се провеждат онлайн 2 пъти седмично. Всеки урок трае 1-2 часа. Цената на курса е 29 000 рубли.

Предимства:

Недостатъци:

Онлайн курс "Обучител на продуктов мениджър" Skillfactory

Този курс се преподава от мениджъри на Yandex.Market, Rosbank, MTS и Qlean Labs. Кандидатите ще се научат как да провеждат анализ на аудиторията, да оценяват пазара и конкурентите. След завършване на курса, мениджърите могат да овладеят методите на единичната икономика, принципите на продуктовия дизайн и основите на UX, да формират разбиране за продуктовите показатели и да се научат да търсят точки на многократен растеж.Обучението е подходящо за анализатори, търговци, мениджъри на марки, продуктови мениджъри и други професионалисти. Начинаещите в тази област ще могат да придобият практически опит, да се запознаят с различни случаи и да придобият самочувствие. Професионалистите в тази област ще станат уверени специалисти, готови за истинска работа. След обучение те уверено ще могат да работят с такива аспекти и програми:

• Развитие на клиентите;
• Платно за стойностно предложение;
• Постно платно;
• Целеви сегменти на аудиторията.

Продължителността на обучението е 3 месеца или 84 часа. Цената на курса е 34 000 рубли.

Предимства:

Недостатъци:

Курс по нетология продуктов мениджър

Тази програма, разработена съвместно с Rambler, ще даде възможност да се овладее професията на младши продукт от нулата. Създаден е с активната подкрепа на Факултета по комуникации на HSE. Включва 5 основни модула и 11 незадължителни. Акцентът е върху практиката. Всеки от кандидатите ще може да работи с 4 различни продукта.

Благодарение на процеса на обучение, специалистът ще може да овладее управлението на бюджета, изграждането на комуникации в екипа и с външния свят. Начинаещите ще могат да надграждат своите меки и твърди умения, да учат подробно и да се научат как да оценяват нуждите на потребителите, да изграждат стратегии за развитие и да тестват хипотези. Заниманията се провеждат онлайн и офлайн. Всяка група има отговорен координатор, който решава всички организационни въпроси, подпомага усвояването и разбирането на материала. Програмата за обучение е предназначена за 4 месеца с уроци 2-3 пъти седмично. Цената на курса е 90 000 рубли.

Предимства:

Недостатъци:

Ръководител проект

Диспечер на дигитални проекти на Skillbox

Курсът се провежда под формата на видео уроци и съдържа 7 модула, включително:

• Уеб дизайнер от 0;
• Специалист по подготовка на презентации и публично говорене;
• Отговаря за дигитални проекти;
• Програмиране и набор за начинаещи;
• Excel;
• Google Таблици
• Интернет маркетинг от Ingate.

Преподавателите по програмата за обучение са висококвалифицирани и потенциални. Сред тях са цифровите продуценти Sibirix, представител на главния изпълнителен директор Rocketslides, ръководител на OKTAEDER, Codedesign.io, основател на AIC и много други.

По време на учебния процес студентите ще могат да овладеят следните умения:

• Управление на група, участваща в изпълнение на определени задачи;
• Промяна на приоритета на действията и поставяне на задачи;
• Agile + Scrum;
• Изготвяне на отчетна документация и контрол върху документооборота;
• TED беседа;
• Разработване и поставяне на контекстна реклама;
• Приоритизиране;
• Преговори с бизнес партньори;
• Промоция в търсачките;
• Изготвяне на оценъчно становище по проекта или разработване на технически спецификации;
• Карта за пътуване на клиента;
• Оптимизиране на финансови и трудови ресурси;
• Анализ на трафика;
• Отзивчиво оформление и оформление в различни браузъри и много повече.

По време на обучението кандидатите ще използват следния софтуер:

• Yandex.Metrica;
• Excel;
• After Effects;
• Yandex.Direct;
• Google Sheets;
• Google Analytics;
• HTML;
• Google Adwords;
• CSS;
• Photoshop;
• Power Point;
• Език за програмиране за програмен достъп до обекти на приложения.

След дипломирането кандидатите получават диплома. Цената на курса е 127 000 рубли.

Предимства:

Недостатъци:

„Мениджър на проекти“ от Netology

Основният курс съдържа 21 лекции за 200 учебни часа. Благодарение на такава програма можете да овладеете основите на управлението и дизайна, да наблюдавате и наблюдавате напредъка на работата по проекта до неговото завършване. Кандидатите ще могат да се научат как да управляват риска и качеството в дадена организация в среда на постоянна промяна. По време на преминаването на образователния процес учениците очакват много практическа работа от индивидуален и екипен характер. Екип от координатори, преподаватели и експерти ще придружава целия процес на обучение. Накрая кандидатите ще получат дисертация, която трябва да бъде защитена пред комисията. Онлайн, ръководителят на проекта може да провери тезата, да даде подробни коментари и да даде окончателния проект.

Студентите ще могат да придобият следните ключови умения:

• Планиран проект;
• Оценка на нивото на дохода или риска;
• Управление на дизайна, базирано на PMI PMBoK v.6;
• Възможност за извършване на дейности, използвайки гъвкави методологии;
• Бюджетиране;
• Финансово планиране.

Цената на курса е 100 000 рубли.

Предимства:

Недостатъци:

След като прегледате най-популярните и утвърдени онлайн курсове, можете лесно да изберете учебни материали за конкретни цели. Ако сте имали опит с използването на онлайн курсове за мениджъри, описани в класацията, напишете отзивите си в коментарите.