Cele mai bune cursuri de management online pentru 2020

Afacerile moderne nu pot exista fără un manager. Această profesie este dificil de stăpânit de la zero, întrucât o lungă carieră duce la ea, la studiul a numeroase aspecte legate de domeniul de activitate și chiar de structura companiei. Această cale dificilă poate fi mult scurtată cu cursuri profesionale. Pentru a înțelege mai detaliat astfel de probleme și a alege instrumentele potrivite pentru atingerea obiectivului, editorii site-ului „bestx.htgetrid.com/ro/” au pregătit pentru dvs. o evaluare a celor mai bune cursuri online pentru manageri pentru 2020.

Cine este managerul de produs sau de proiect?

Astfel de specialiști sunt comparați cu strategii care poartă adesea o povară copleșitoare pe umerii lor. Sarcina lor se distinge printr-o complexitate crescută. Și totul provine din două concepte de bază. Produsul este produsul final oferit consumatorilor. Poate apărea ca un produs, program, aplicație sau serviciu vizibil și tangibil din punct de vedere fizic. În schimb, un proiect este un domeniu specific de activități, constând din diverse aspecte. Toate acestea vizează un rezultat specific, au o dată de început și de sfârșit fixă.

Manager de produs

Managerul de produs îndeplinește îndatoririle unui lider responsabil pentru eficacitatea produsului în toate etapele sale. Aria de responsabilitate a acestui specialist include întregul ciclu legat de crearea, implementarea și etapa finală a produsului, definite de proiect în companie. Managerul trebuie:

• Angajați-vă în cercetarea cererii și analiza pieței;
• Efectuați sondaje, chestionare și cercetări;
• Să se ocupe de dezvoltarea strategiei;
• Efectuați poziționarea etapei finale a produsului;
• Contact strâns cu membrii grupului dvs. și specialiștii săi tehnici pentru a discuta problemele tehnice ale componentei produsului;
• Monitorizarea dezvoltării produsului;
• Cazare în toate etapele după dezvoltare, lansarea produsului pe piață.

Managerii de produse sunt cei mai solicitați specialiști pe piața internă și în străinătate. Sarcina unui manager de produs include o strategie globală, lansarea implementării, idei și inițiative. Acest profesionist este responsabil pentru atribuirea priorităților, problemelor legate de profit și costuri și cercetarea situației pieței. Studiul și utilizarea adecvată a mediului competitiv vă permite să obțineți rezultate semnificative atunci când promovați produsele companiei.

Software-ul utilizat pentru optimizarea promovării produsului acționează ca un factor de urmărire, documentare și înregistrare a produsului, strategie și prioritizare. Unul dintre instrumentele principale în acest sens este foaia de parcurs și gestionarea restanțelor.

Manager de proiect

Obiectivele specifice în care se angajează managerii de produs sunt mai puțin relevante pentru managerii de proiect. Acest specialist primește recomandări și funcții legate de produs pentru dezvoltarea ulterioară și fixarea cronologiei.El suportă riscurile, constrângerile, resursele și sfera sarcinii. Responsabilitatea managerilor de proiect se extinde la furnizarea, actualizări, stare, resurse pentru proiect, colaborarea echipei, controlul fondurilor bugetare pentru proiect, rezolvarea problemelor actuale din cadrul proiectului, menținerea documentației proiectului. Ei fac planuri pentru executarea lucrărilor, caută contractori. Software-ul pentru utilizare profesională de către managerii de proiect este conceput ca instrumente profesionale utilizate pentru a monitoriza și gestiona toate elementele unui proiect.

Cum să devii un produs profesionist sau manager de proiect?

Există mai multe moduri de a deveni un manager profesionist. Un începător poate parcurge un drum lung, începând de la dezvoltatorul produsului și trecând treptat la alte etape ale vânzărilor de produse. Aceasta va fi o continuare logică a creșterii carierei. Dezavantajul acestei metode este durata efectului dorit.

A doua modalitate de a realiza o creștere profesională a carierei este formarea. Poate fi realizat în specialitatea învățământului superior, cursuri de perfecționare, participarea la seminarii, participarea la cursuri de formare, unde cunoștințele teoretice sunt consolidate prin exerciții practice. Astfel de cursuri pot fi livrate față în față sau online. Omul modern preferă deseori ultima variantă de educație.

Avantajele și dezavantajele învățării la distanță

Popularitatea uriașă a cursurilor online pentru manageri se datorează numeroaselor avantaje, care includ:

• Confort;
• Economisind timp, resurse și efort;
• Fabricabilitate;
• Nu există discriminare bazată pe rasă, sex și alte motive;
• Fără bariere în calea imigrației;
• Nivel ridicat de interacțiune între profesor și elevi;
• Creativitatea învățării.

În timpul învățării la distanță, nu trebuie să petreceți mult timp călătorind la și de la locul de studiu. În plus, nu există restricții geografice în alegerea unei instituții de învățământ. Elevul va fi capabil să construiască procesul educațional într-un ritm și program convenabil. Puteți să vă exprimați în scris opinia cu privire la problema în discuție. Este mult mai convenabil să organizezi o discuție virtuală cu ajutorul gadgeturilor. Calitatea și validitatea fiecărui comentariu pot fi bine luate în considerare. Această formă de instruire oferă o oportunitate de a accesa resurse și informații din întreaga lume.

Costul acestor cursuri în majoritatea cazurilor va fi mai mic pentru student. Devine posibil să se lucreze la stăpânirea cunoștințelor oriunde în lume, unde există acces la un computer sau la Internet. Instruirea online vă permite să vă familiarizați cu noile tehnologii și să practicați utilizarea suportului de internet de birou.

Printre numeroasele avantaje, merită menționate dezavantajele învățării la distanță. În timpul cursurilor, oportunitățile pentru profesori și studenți sunt limitate. Lipsa unei abordări individuale din partea personalului didactic în ceea ce privește comunicarea personală și comunicarea creează disconfort elevilor. Cea mai mare parte a comunicării se realizează prin e-mail, chat sau grupuri de discuții, ceea ce elimină necesitatea atmosferei studențești necesare dezvoltării abilităților sociale. Oportunitățile studenților sunt complet limitate de rețeaua locală.

Uneori, pentru a utiliza anumite programe de birou, trebuie să îmbunătățiți parametrii propriului computer, care este asociat cu costuri suplimentare. Elevul este obligat să adapteze programul de predare cu cel al profesorului. Când predați noaptea, trebuie să așteptați un răspuns de la profesor până a doua zi.Eficacitatea evaluării unei astfel de învățări este adesea pusă la îndoială de mulți profesori, deoarece nu există nicio modalitate de a verifica dacă elevii învață elementele de bază care sunt predate în cadrul cursului. Răspunsurile pot fi produse de program, ceea ce reduce obiectivitatea evaluării. Elevul trebuie să fie motivat și disciplinat pentru a îndeplini cerințele profesorilor în timp util.

Clasamentul celor mai bune cursuri online pentru 2020

Pentru a selecta un curs de formare pentru învățarea la distanță, trebuie să luați în considerare cu atenție opțiunile propuse. Editorii site-ului „bestx.htgetrid.com/ro/” au pregătit o scurtă recenzie pe această temă, datorită căreia puteți decide asupra programului de instruire.

Cursuri de manager de produs

Managementul Lean Product prin viziunea produsului

Managerul acestui curs online este Serghei Parashchenko. Cursurile durează aproximativ 60 de ore, într-o echipă de până la 6 persoane, exerciții practice și consultări cu un mentor. Fiecărui grup i se atribuie un curator și un mentor care este implicat activ în muncă, ajută echipele să organizeze procesul educațional. La sfârșitul fiecărei săptămâni, membrii echipei își vor demonstra abilitățile mentorului și altor membri ai grupului. Cursul are 5 module:

• Analiza situației pieței și a publicului țintă;
• Crearea de proiecte și testarea produsului lansat;
• „Teste” de teren;
• Dezvoltarea unei foi de parcurs și a unei restanțe de produse;
• Calculul componentei economice;
• Implementarea valorilor.

Cursurile se țin timp de 6 săptămâni. Lecțiile durează de 2 ore de 3 ori pe săptămână. Costul unui curs online pentru persoane fizice este de 62.000 de ruble, iar pentru persoanele juridice - 74.000 de ruble.

Avantaje:

Dezavantaje:

Curs online „Cum să fii un produs” de Product Star

Cursul constă în lecții video, după ce vizionarea, pe care utilizatorul trebuie să-și facă temele. Cursul include:

• Competențe de bază ale „Managerului de produs”;
• Analize aplicate;
• Competențe și calități profesionale ale unui manager de produs;
• Îmbunătățirea nivelului de calificare pentru produsul de mijloc;
• Documentele managerului de produs;
• Apărarea proiectului propus;
• Reporniți;
• Utilizarea produselor mobile;
• Analiza erorilor;
• Generare de bani;
• Analiza activităților companiilor concurente;
• Calculul pieței și al cotelor;
• Diplomă;
• Ajutor în găsirea unui loc de muncă.

În timpul instruirii, devine posibil să „simțiți” valoarea principală a produsului, să îmbunătățiți funcționalitatea, să creați cazuri de utilizare principale și secundare. Elevii vor învăța cum să identifice blocajele. Cursul se referă la exemple de documentație, o descriere a funcționării algoritmilor, specificații și caracteristici ale proiectelor cu sarcină mare. Are loc analiza valorilor și lucrul cu feedback-ul utilizatorilor. Analiza aplicată explorează tipurile de experimente și avantajele și dezavantajele acestora. Specialistul va putea testa și cuantifica ipotezele produsului și de a afla statisticile concurenților. Instruirea se desfășoară timp de 2-6 luni, dar poate fi finalizată mai devreme, după ce a finalizat cu succes sarcinile și a primit abilități practice. Cursurile se desfășoară online de 2 ori pe săptămână. Fiecare lecție durează 1-2 ore. Costul cursului este de 29.000 de ruble.

Avantaje:

Dezavantaje:

Curs online "Product Manager Trainer" Skillfactory

Acest curs este predat de managerii Yandex.Market, Rosbank, MTS și Qlean Labs. Solicitanții vor învăța cum să efectueze analize de audiență, să evalueze piața și concurenții. După finalizarea cursului, managerii pot stăpâni metodele economiei unităților, principiile proiectării produselor și elementele de bază ale UX, pot forma o înțelegere a valorilor produsului și pot învăța să caute puncte de creștere multiplă.Formarea este potrivită pentru analiști, specialiști în marketing, manageri de marcă, manageri de produse și alți profesioniști. Începătorii din acest domeniu vor putea să câștige experiență practică, să se familiarizeze cu diferite cazuri și să câștige încredere în sine. Profesioniștii din acest domeniu vor deveni specialiști încrezători, pregătiți pentru munca reală. După antrenament, vor putea lucra cu încredere cu astfel de aspecte și programe:

• Dezvoltarea serviciului cu clientii;
• Pânză de propunere de valoare;
• Pânză slabă;
• Segmente de public țintă.

Durata instruirii este de 3 luni sau 84 de ore. Costul cursului este de 34.000 de ruble.

Avantaje:

Dezavantaje:

Curs de Netologie Manager de produs

Acest program, dezvoltat împreună cu Rambler, va oferi o oportunitate de a stăpâni de la zero profesia unui produs junior. A fost creat cu sprijinul activ al Facultății de Comunicații HSE. Include 5 module principale și 11 opționale. Accentul este pus pe practică. Fiecare dintre solicitanți va putea lucra cu 4 produse diferite.

Datorită procesului de instruire, specialistul va putea stăpâni managementul bugetului, construind comunicări în cadrul echipei și cu lumea exterioară. Începătorii vor putea să-și actualizeze abilitățile ușoare și dificile, să studieze în detaliu și să învețe cum să evalueze nevoile utilizatorilor, să construiască strategii de dezvoltare și să testeze ipoteze. Cursurile se țin online și offline. Fiecare grup are un coordonator responsabil care rezolvă toate problemele organizaționale, ajută la asimilarea și înțelegerea materialului. Programul de formare este conceput pentru 4 luni cu lecții de 2-3 ori pe săptămână. Costul cursului este de 90.000 de ruble.

Avantaje:

Dezavantaje:

Manager de proiect

Manager de proiect digital Skillbox

Cursul se desfășoară în formatul lecțiilor video și conține 7 module, inclusiv:

• Designer web de la 0;
• Specialist în pregătirea prezentărilor și a vorbirii în public;
• Responsabil pentru proiecte digitale;
• Programare și recrutare pentru începători;
• Excela;
• Foi de calcul Google
• Marketer pe internet de la Ingate.

Profesorii programului de formare sunt foarte calificați și potențiali. Printre aceștia se numără producătorii digitali Sibirix, reprezentantul CEO Rocketslides, șeful OKTAEDER, Codedesign.io, fondatorul AIC și mulți alții.

În timpul procesului de învățare, elevii vor putea să-și stăpânească următoarele abilități:

• Managementul unui grup implicat în îndeplinirea anumitor sarcini;
• Schimbarea priorității acțiunilor și stabilirea sarcinilor;
• Agile + Scrum;
• Pregătirea documentației de raportare și controlul asupra fluxului de documente;
• Ted vorbeste;
• Dezvoltarea și plasarea de publicitate contextuală;
• Prioritizare;
• Negocierea cu partenerii de afaceri;
• Promovarea motoarelor de căutare;
• Elaborarea unei opinii de evaluare cu privire la proiect sau elaborarea specificațiilor tehnice;
• Harta călătoriei clienților;
• Optimizarea resurselor financiare și de muncă;
• Analiza traficului;
• Aspect receptiv și cross-browser și multe altele.

În timpul instruirii, solicitanții vor folosi următorul software:

• Yandex.Metrica;
• Excela;
• Dupa efecte;
• Yandex.Direct;
• Foi de calcul Google;
• Google Analytics;
• HTML;
• Google AdWords;
• CSS;
• Photoshop;
• Power Point;
• Un limbaj de programare pentru accesarea programată a obiectelor aplicației.

După absolvire, solicitanții primesc o diplomă. Costul cursului este de 127.000 de ruble.

Avantaje:

Dezavantaje:

„Manager de proiect” de la Netology

Cursul de bază conține 21 de cursuri pentru 200 de ore de predare. Datorită unui astfel de program, puteți stăpâni elementele de bază ale managementului și proiectării, monitorizării și monitorizării progresului lucrărilor la proiect până la finalizarea acestuia. Solicitanții vor putea învăța cum să gestioneze riscurile și calitatea într-o organizație într-un mediu în continuă schimbare. Pe parcursul procesului educațional, elevii se așteaptă la o mulțime de lucrări practice de natură individuală și de echipă. O echipă de coordonatori, tutori și experți va însoți întregul proces de formare. La final, solicitanții vor primi o teză, care trebuie susținută în fața comisiei. Online, managerul de proiect poate verifica teza, poate oferi comentarii detaliate și poate furniza proiectul final.

Elevii vor putea dobândi următoarele abilități cheie:

• Planificarea proiectului;
• Evaluarea nivelului de venit sau de risc;
• Management de proiectare bazat pe PMI PMBoK v.6;
• Abilitatea de a desfășura activități utilizând metodologii flexibile;
• Bugetare;
• Planificare financiara.

Costul cursului este de 100.000 de ruble.

Avantaje:

Dezavantaje:

După examinarea celor mai populare și bine stabilite cursuri online, puteți selecta cu ușurință materialul de instruire în scopuri specifice. Dacă ați avut experiență în utilizarea cursurilor online pentru managerii descriși în clasament, scrieți feedback-ul dvs. în comentarii.